随着环保垂直管理改革和环境监察执法体制改革的推进，对基层环境执法提出了更高的要求。面对基层多数不是专业出身的工作人员，为适应当前执法管理工作要求，阜阳市阜南县生态环境分局*组在深挖内部人员潜力上下功夫，采取“鹰式教育”管理，不断锻造*治技术全面过硬的环保铁*。
一是强制学习，提高*策理论水平。*组书记亲自学习业务，第一时间学习国家最新法规*策，案例分析，同时把学习材料发至单位工作群，在全局大会上讲解并提问相关同志学习了解的效果，倒逼人员学习。二是强制分组，提高业务技能。给执法人员分成四个中队，各中队的执法业务实行片区负责制，执法监管、信访处理、问题整改、环境宣传，谁的片区谁负责，倒逼人员在业务上练硬功。三是强制案卷标准，提高整理案卷质量。要求各中队实行ABCD岗，没有分工谁是哪个岗，打造人人都能做文书，人人都能做案卷整理，要求把每一个案卷做成当被告卷的质量标准准备，互查案卷要素质量，倒逼人员提高文字功底，提高案卷质量。四是强制轮岗，加强*风廉*建设。为避免执法人员在一个片区呆久了，和被执法对象比较熟了，会产生人情执法，有可能滋生腐败，定期轮岗，杜绝人情执法，同时也逼着学习不同区域不同行业的业务技能。
通过采取走出去培训和请进来学习与自学相结合，阜南县生态环境分局环境执法人员整体素质得到很大程度的提高，年获全省执法大练兵先进集体荣誉，连续2年2人获得省级先进个人表彰，年1人获得生态环境部表彰，先后6人被环保部抽调专项工作异地执法通报表扬。完成“十三五”生态环境规划目标任务，阜南县生态环境质量明显改善，老百姓幸福指数明显提高。
作者：阜阳市阜南县生态环境分局刘颖
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