随着公共资源交易改革的深入，网上受理、网上开评标、不见面开评标方式已是常态，“互联网+”模式、跨区域交易模式的逐步推进对公共资源交易平台服务能力提出了新的挑战。阜阳市公共资源交易中心对传统交易模式进行流程再梳理再改造，探索小组式工作模式，提供精准化交易服务，助力提升平台服务能力，不断增强市场主体获得感。
中心对科室职责进行重新梳理优化，重点围绕提升平台服务水平、优化服务程序、强化服务保障，为交易各方主体提供更加优质的服务等，将工程建设、*府采购、产权交易项目的全流程工作模式改为分段式工作模式，改变了以往一类项目由一个科室负责到底的常规做法，把各类项目交易过程分解为业务受理、交易保障、信息化服务等工作环节，重新配置人员，细化工作职责，明确服务事项，责任到岗到人，既方便了交易主体办事，又使各类业务办理更加便捷、高效。
此次工作机制变动，着重强化了交易信息化工作，专门设立交易信息化工作小组，配齐配强人员力量，充分体现了中心对信息化工作抓深抓实的决心，力争将我市公共资源交易电子化水平提升到一个新高度。下一步，中心将继续创新工作方式方法，对标先进找不足，转变观念补短板，不断提升平台服务能力，为我市公共资源交易工作的开展跑出“加速度”！
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