优化网格任务内容和数量，进一步明确和细化网格员角色、定位，厘清基层责权利
解决网格员认同感和归属感，吸引更多人才参与社区治理
结合社区实际在平时开展预案演练，提升网格员资源调度、统筹协调等应急响应能力
引入社会组织、购买市场服务、吸纳社区居民，多元主体共同参与社区治理
科技赋能，利于平时监测管理、资源整合，也利于战时靶向聚焦、及时调度
文
《瞭望》新闻周刊记者邓华宁王俊禄毛海峰李金红
“如果用一个词形容年的工作状态，你会怎么说？”对于这个问题，安徽省阜阳市某社区网格员佟敏（化名）的答案是“忙碌”。从年初面对突如其来的疫情不知所措的“慌忙”逐渐转向有条不紊的“赶忙”，到疫情常态化后日常工作的“繁忙”，她的直观感受是，前期的慌忙或许可以通过平时多“练兵”的未雨绸缪方式减少。
不只佟敏一个人这样想，多位受访网格员说，基层社会治理不仅要关口前移以织密网络，还要夯实基础以织牢网络，多措并举提升社区网格化管理水平，做好更精细布局。
“当前处于新发展阶段，人口结构、社会需求正在发生变化，各种突发情况的发生可能愈发频繁，社会治理难度增大。”中共北京市委党校教授谈小燕说，以“平战结合”思维，做到事前无急有备，事中有急能应，事后应后能进，社会治理效能会更凸显。
“网格化管理应当织就一张抗压能力强、联动范围广、伸缩时效快的网，能根据社会形势变化和上级决策部署及时调整，作不同形态的应急演变。比如在疫情高峰期，具备迅速调动自身并联动各主体应对的能力；疫情缓解后，适时恢复常态化。”中共中央党校（国家行政学院）教授竹立家说。
社区治理如何及时实现平战转化？记者近期调研东、中、西部多省市，部分受访基层干部和社区工作者开出了优化网格任务、合理化人员结构、提升应急响应能力、多元主体参与、加强技术替代五张良方。
优化网格任务
排查安全隐患、掌握动态信息、开展疫情宣传、保障生活供应、发放防疫物资、